Selve dekommisjoneringsarbeidet gjennomføres i stor grad som prosjekter. Prosjektene samler ressurser fra ulike deler av linjeorganisasjonen og settes sammen med mål om å levere konkrete resultater innenfor definerte rammer for tid, kost og kvalitet. For å sikre en profesjonell og enhetlig gjennomføring, støttes prosjektene av et eget prosjektkontor, som bidrar med metodikk, styringsverktøy og oppfølging.

Prosjektene er organisert i programmer, som gir en overordnet struktur og retning for arbeidet. Programmene samler prosjekter som hører tematisk eller strategisk sammen, og sikrer koordinering, prioritering og best mulig bruk av ressurser. Dette gjør det lettere å håndtere avhengigheter og oppnå helhetlige gevinster.

Når Norsk Nukleær Dekommisjonering (NND) planlegger store investeringer, følger virksomheten statens prosjektmodell. Dette er en felles metode som brukes av offentlige virksomheter for å sikre at store prosjekter er godt gjennomtenkt før beslutninger tas og penger brukes.

‍

Grundig utredning før beslutninger

‍

Kjernen i prosjektmodellen er at man utreder flere mulige løsninger før man bestemmer seg. For NND betyr dette at ulike måter å gjennomføre dekommisjonering på vurderes nøye – både teknisk, økonomisk og samfunnsmessig. Målet er å finne den løsningen som gir best resultat for samfunnet.

‍

To viktige faser: Konsept og planlegging

‍

Arbeidet er delt inn i tydelige faser. Først gjennomføres en konseptvalgutredning (KVU), hvor man ser på ulike overordnede løsninger og anbefaler én retning. Deretter, hvis prosjektet går videre, utarbeides en mer detaljert plan. Denne fasen danner grunnlaget for hvordan prosjektet faktisk skal gjennomføres.

Uavhengig kvalitetssikring

‍

Før staten tar en endelig beslutning, blir utredningene kvalitetssikret av eksterne fagmiljøer. Dette kalles kvalitetssikring (KS1 og KS2), og bidrar til å sikre at beslutningsgrunnlaget er solid og at risiko er godt vurdert.

‍

Åpenhet og ansvar

‍

Prosjektmodellen bidrar til åpenhet i hvordan store offentlige midler brukes. Den sikrer også tydelig ansvar for beslutninger underveis. For NND, som forvalter viktige samfunnsoppgaver, er dette særlig viktig.

‍

En trygg vei fremover

‍

Ved å følge statens prosjektmodell sørger NND for at de store og komplekse oppgavene knyttet til dekommisjonering planlegges og gjennomføres på en strukturert og trygg måte. Dette gir bedre beslutninger, reduserer risiko og bidrar til effektiv bruk av fellesskapets ressurser.

‍

Norge har i motsetning til mange andre nasjoner manglet dekommisjoneringsplaner for de historiske atomanleggene våre. Anleggene ble etablert i en tid hvor det ikke var vanlig å inkludere dekommisjoneringen i planleggingen.

‍

Da de norske forskningsreaktorene ble stengt begynte arbeidet med avvikling av anleggene på en trygg og ansvarlig måte. Først har det vært viktig å legge et trygt, kunnskapsbasert og regulatorisk fundament. Dette er en nødvendig forutsetning og en viktig del av dekommisjoneringen for at avviklingen kan gjennomføres sikkert, effektivt og i tråd med samfunnets krav i årene som kommer.

‍

This is the default rich text value

‍